O problema não é falta de ideias
Fluxos confusos, decisões lentas, regras que aparecem durante o desenvolvimento e interfaces sem consistência consomem tempo e orçamento.
Eu entro para organizar essa complexidade, conectar negócio, usuário e tecnologia e tornar as decisões mais claras para todo o time.
[Como posso ajudar]
Atuação consultiva e prática, adaptada ao estágio do produto e à estrutura do seu time.
Transformo ideias, problemas e regras de negócio em uma direção clara antes de consumir tempo de design e desenvolvimento.
Desenho experiências completas, do fluxo à interface final, considerando cenários reais, exceções e as necessidades do negócio.
Organizo componentes, padrões e documentação para dar consistência ao produto e mais autonomia aos times de design e tecnologia.
Uso IA com critério para acelerar sínteses, explorar cenários e qualificar documentação, sem terceirizar decisões importantes.
[Experiência aplicada]
Cases apresentados em nível de contexto e escopo, preservando informações estratégicas e confidenciais dos projetos.
[Onde eu posso ajudar]
Se algum desses cenários parece familiar, o Product Design pode organizar o caminho antes que a complexidade vire retrabalho.
Precisa sair da ideia e ganhar uma estrutura clara.
Existe, mas a experiência está confusa ou inconsistente.
Cresceu e agora precisa escalar interface e padrões.
Chega ao desenvolvimento com regras e cenários em aberto.
[O que você recebe]
Uma direção que conecta negócio, experiência e tecnologia.
O caminho do usuário organizado, incluindo decisões e cenários importantes.
Experiências adaptadas aos diferentes tamanhos de tela.
Fluxos conectados para avaliar a experiência antes da construção.
Padrões reutilizáveis para sustentar a evolução da interface.
Comportamentos, exceções e situações críticas descritos para o time.
Decisões de design organizadas para apoiar a implementação.
Jornadas e decisões que o time entende.
Interfaces e componentes que evoluem juntos.
Regras e estados preparados para a construção.
[Como trabalho]
Cada projeto pede uma leitura diferente. O processo se adapta; a clareza nas decisões permanece.
Contexto, objetivos, usuários, restrições e o que hoje impede o produto de avançar.
Hipóteses, prioridades e um plano de trabalho compatível com o momento do negócio.
Fluxos, interfaces e protótipos evoluem em ciclos curtos, com decisões visíveis.
Arquivos organizados, documentação objetiva e handoff pronto para desenvolvimento.
[Sobre mim]
Product Designer
Estratégia, experiência e execução.
Sou Rafael Lima, Product Designer com atuação em produtos digitais complexos para operações B2B, B2C, e-commerce, marketplaces e SaaS.
Trabalho de ponta a ponta, da descoberta ao handoff, traduzindo regras de negócio, integrações e cenários críticos em jornadas que usuários entendem e times conseguem construir.
O objetivo não é entregar mais telas. É reduzir incerteza e fazer o produto avançar com clareza.
Vamos conversar[FAQ · Consultoria]
Respostas diretas sobre como funciona a consultoria, modelos de trabalho e integração com seu time.
Atuo de forma flexível de acordo com a necessidade do produto: por projeto fechado (com escopo e entrega definidos), por Sprints de produto ou como uma extensão sênior do seu time (participando de rituais, alinhamentos e tomadas de decisão).
Modelo de atuação
Não escrevo o código de produção, mas entrego protótipos de alta fidelidade, Design Systems documentados, tokens e especificações técnicas detalhadas no Dev Mode do Figma. O objetivo é entregar tudo pronto e mastigado para a engenharia codificar sem dúvidas.
Design e desenvolvimento
Sim. Frequentemente sou contratado para atuar em gargalos específicos, como destravar a arquitetura de um produto complexo, acelerar a criação de um Design System escalável ou alinhar regras de negócio críticas que estão travando o ritmo do time atual.
Colaboração com o time
Diagnósticos iniciais e alinhamentos de escopo levam de 1 a 2 semanas. Projetos completos ou reestruturações de jornadas variam conforme a complexidade, sempre estruturados em entregas quinzenais para garantir total previsibilidade.
Prazos e entregas
Apenas um panorama geral sobre o seu produto e quais são os principais gargalos no momento (ex: retrabalho no dev, baixo engajamento ou falta de padrão). O diagnóstico do melhor caminho nós estruturamos juntos no primeiro contato.
Primeiro contato
[Tem um desafio de produto?]
Uma conversa para entender o desafio e encontrar o próximo passo.
Conversar sobre meu produto
